新聞

——津濱發展公司開(kāi)展全員(yuán)憂患教育活動紀實

　　2010年津濱公司将面臨新的機遇和挑戰，而把握機遇迎接挑戰，提升公司的行業地位和競争力，實現可持續發展，縮短與行業标杆企業的差距，一(yī)直是公司黨委和領導班子重點思考的問題。爲此公司黨委召開(kāi)黨委會專題研究公司如何在濱海新區開(kāi)發建設的大(dà)好形勢和國家對房地産行業新一(yī)輪的政策調控的雙重效應下(xià)，增強自身的資(zī)金實力和管理水平，發揮自身融資(zī)融券的優勢，彌補管理水平上的不足，以标杆企業爲榜樣，查找差距,完善自己，逐步達到精細化管理的标準，實現持續發展。爲此，在公司黨委的積極倡導和大(dà)力支持下(xià)，黨群工(gōng)作于3月初啓動了津濱公司系統全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)“憂患意識教育”活動。

　　此次“憂患意識教育”重點開(kāi)展兩項活動，一(yī)是開(kāi)展全員(yuán)範圍内《憂患意識問卷調查》活動，已下(xià)發問卷288份，主要針對員(yuán)工(gōng)對企業發展的理解、房地産行業知(zhī)識和自我(wǒ)認知(zhī)等内容進行摸底調查，以此了解員(yuán)工(gōng)的工(gōng)作狀态和專業化程度；二是組織召開(kāi)公司中(zhōng)層幹部和下(xià)屬企業班子成員(yuán)座談會，圍繞公司經營中(zhōng)面臨的危機、濱海新區的建設發展對公司的影響、如何縮短與标杆企業的差距、如何提升個人能力和價值等内容進行讨論，進一(yī)步強化中(zhōng)層幹部的憂患意識，牢固樹(shù)立大(dà)局意識，發揮紐帶作用，使其更好的推動基層員(yuán)工(gōng)的憂患教育活動。

　　公司黨委通過開(kāi)展上述兩項活動，查找和解決企業在發展過程中(zhōng)的惰性問題。使廣大(dà)員(yuán)工(gōng)在思想上，自覺的提高危機意識，能夠客觀的評價自己，能通過對标杆企業的分(fēn)析查找到自身差距和努力方向。在工(gōng)作中(zhōng)，增加勤勉意識和主動性，能夠多一(yī)份責任、少一(yī)份抱怨；多一(yī)份緊迫、少一(yī)份懈怠；多一(yī)份危機、少一(yī)份安逸。使公司上下(xià)時刻以企業發展爲重，将企業的發展與員(yuán)工(gōng)的發展緊密聯系起來，爲公司的持續發展打下(xià)思想基礎和軟件準備，激發企業新的活力，爲2010年各項工(gōng)作的圓滿完成和持續健康的發展不斷努力。